新華網北京4月3日電（馮孔）每個時代都孕育著勇于突破的先鋒人物，在內容創(chuàng)作的舞臺上，凱叔無疑是極具影響力的一位。從嗓音獨特、形象親和的中央電視臺主持人，轉身成為果敢無畏的創(chuàng)業(yè)者，時代摘要第三季繼續(xù)對話“凱叔講故事”創(chuàng)始人凱叔（王凱），探討AI在內容創(chuàng)作和企業(yè)運營中的應用，以及AI時代的商業(yè)新趨勢。

　　AI不會取代人類，但必然會替代缺乏特色的“行活”

　　隨著AI在各個行業(yè)的熱度居高不下，很多人擔心會被AI取代。在內容創(chuàng)作領域，傳統的內容創(chuàng)作方式，乃至創(chuàng)作者的角色，是否會被AI替代？凱叔對此表達了鮮明的觀點：并不擔憂這一情況的發(fā)生。他認為，AI不會取代人類，但必然會替代很多人的工作，尤其是那些缺乏個人特色與創(chuàng)新思維的“重復性工作”。在人類創(chuàng)作過程中，內心的感受處于動態(tài)變化之中，創(chuàng)作者需要將這種變化通過作品傳遞給受眾，形成一個復雜且微妙的互動回路，這是AI難以復制的。

　　凱叔認為，盡管目前AI生成的內容還難以真正觸動人心，但未來很快就能實現這一突破。不過，他強調AI本身沒有目的，而人類具有明確的目的性，這是AI無法企及的。以DeepSeek為例，凱叔團隊日常都會利用它進行創(chuàng)作與溝通，但不同的人提出問題、進行溝通，得到的內容大相徑庭。這表明，在與AI的交互過程中，人類發(fā)揮著主導性作用。

　　凱叔進一步舉例說明，他們公司的編劇在使用AI后，編劇視角發(fā)生了顯著變化。在未來，劇本創(chuàng)作可能會以大量提示詞的形式呈現，這些提示詞并非面向受眾，而是專門為AI設計的。編劇需要讓AI理解這些提示詞，從而產出各種可能的內容，再通過不斷打磨，最終得到理想的結果。

　　作為企業(yè)管理者，凱叔對員工使用AI持積極態(tài)度。他表示，AI極大地提高了工作效率。以策劃工作為例，以往可能需要兩三個月才能完成的前期策劃，借助AI一兩周就能順利完成，而且工作質量并未因使用AI而降低，評審標準依然嚴格如初。此外，AI不僅豐富了凱叔講故事的內容創(chuàng)作維度，還在產品研發(fā)、品牌運營等多個環(huán)節(jié)發(fā)揮了重要作用，助力企業(yè)實現全面提效。凱叔很早以前開始嘗試使用AI，多年來，通過向不同AI提出相同問題，深切感受到了AI的快速發(fā)展與變化。起初，團隊成員對AI存在抵觸情緒，經過凱叔反復鼓勵與引導，大家逐漸認識到AI并非要取代人類，而是幫助人們擺脫繁瑣低效的工作，讓人能夠專注于更有價值的事情。

　　凱叔對AI的態(tài)度與金沙摘要酒的發(fā)展路徑有著異曲同工之妙。近年來，金沙酒業(yè)通過引入數字化工具打通全鏈條，明確廠商分工，賦能渠道發(fā)展，同時緊抓核心終端建設，促進消費者動銷，為渠道鏈上的合作伙伴創(chuàng)造價值，真正實現“廠商命運共同體”。

　　錨定打造“中國迪士尼”的發(fā)展愿景

　　凱叔展望了內容創(chuàng)作平臺的未來發(fā)展方向，他認為未來內容分發(fā)將更加智能化，用戶無需通過傳統的APP界面，而是通過智能體就可以實現與內容的直接交互。智能體是一種能夠與用戶進行溝通，仿佛具有思想的存在，將成為內容平臺的進階版。同樣，金沙摘要酒也在探索數字化營銷的新路徑，通過構建線上虛擬體驗平臺，利用AI技術為消費者提供沉浸式的飲酒文化體驗，拉近品牌與消費者的距離。

　　當被問及AI是否會給內容創(chuàng)作行業(yè)帶來革命性變革時，凱叔認為，革命性變革是一個由量變到質變的漸進過程，當下他們正處于持續(xù)量變的階段。凱叔透露，他希望打造一個具有中國特色的“迪士尼”。他闡述道，中國版迪士尼應扎根于中國文化，在創(chuàng)新與傳承之間找到平衡，激發(fā)傳統文化的新活力。

　　以哪吒為例，哪吒這一文化IP在中國文化中占據重要地位，其蘊含的“我命由我不由天”的精神，實際上與中國遠古神話中精衛(wèi)填海、大禹治水、夸父逐日所體現的“不服”精神一脈相承。電影《哪吒2》正是借助中國傳統文化的力量，引發(fā)了觀眾的強烈共鳴。

　　凱叔希望基于中國文化基因，打造一個獨特的內容世界，借助AI技術，讓用戶在體驗內容的過程中充分感受到文化的魅力與創(chuàng)新的活力，這與摘要酒的文化理念高度契合。

　　金沙摘要酒同樣深諳文化傳承與創(chuàng)新的重要性。其在傳承傳統醬香釀造工藝的基礎上，融入現代科技與時尚元素，打造出獨具特色的品牌形象。通過舉辦文化節(jié)、藝術展覽等活動，將白酒文化與當代藝術相結合，讓古老的白酒文化在新時代煥發(fā)出新的生機。

　　探索AI時代的人才培養(yǎng)與行業(yè)發(fā)展新路徑

　　在AI時代，人才的培養(yǎng)與發(fā)展成為企業(yè)和行業(yè)持續(xù)進步的關鍵。凱叔提出，未來的人才需要具備跨領域的知識儲備和創(chuàng)新能力。只有具備多元知識結構的人才，才能在AI時代發(fā)揮出更大的價值。

　　而這也像金沙摘要酒的釀造過程，融合了原料種植、釀造工藝、市場營銷等多個領域的專業(yè)知識，每個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)人才的協同合作。

　　針對AI在實際應用中引發(fā)的擔憂，如內容抄襲等問題，凱叔指出，這是一個階段性問題。以學術領域為例，美國很多著名教授起初嚴禁AI進入校園，但后來態(tài)度發(fā)生了轉變，逐漸接納了AI。這是因為他們認識到，未來人們的工作將與AI深度交互，關鍵在于不能直接抄襲AI給出的答案，而是要與AI進行良性交互，共同完成任務。在這一過程中，人與AI的對話記錄能夠展現出其思考過程、領導力、選擇能力和專業(yè)能力，這一過程甚至比最終的結果更為重要。

　　凱叔認為，在AI時代，企業(yè)要注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和問題解決能力，讓員工學會利用AI提升工作效率，而非被AI取代。同樣，金沙摘要酒在企業(yè)發(fā)展過程中，也非常重視人才培養(yǎng)，通過與高校、科研機構合作，建立人才培養(yǎng)基地，為員工提供專業(yè)的培訓和發(fā)展機會，打造了一支高素質的人才隊伍。同時，企業(yè)應營造開放包容的文化氛圍，鼓勵員工嘗試新的技術和方法，不斷探索創(chuàng)新，推出適應市場需求的新產品。

　　當被問及能勇敢創(chuàng)業(yè)并將企業(yè)做到行業(yè)頭部，是否有爭上游的習慣時，凱叔坦誠地表示，自己并非一味追求競爭，而是更注重享受創(chuàng)業(yè)過程，合理控制發(fā)展節(jié)奏。他以參加鐵人三項為例，教練希望他追求更好的成績，但他更傾向于享受比賽過程，合理控制體力，讓家人在終點看到輕松自信的自己。凱叔將這一理念延伸到企業(yè)經營中，他認為做企業(yè)如同參加比賽，不能只追求短期的成績和利益，而要注重長期的穩(wěn)定發(fā)展，活得長才能走得遠。這與金沙摘要酒堅持品質至上，穩(wěn)步拓展市場的發(fā)展策略不謀而合。

　　“爭上游，喝摘要” 。新華網與貴州摘要酒聯合呈現《時代摘要》第三季瞄準經濟發(fā)展、產業(yè)發(fā)展、文化發(fā)展，以鏡頭記錄中國產業(yè)發(fā)展一線故事，精準呈現行業(yè)領軍者的時代思考，探尋優(yōu)秀市場主體創(chuàng)新發(fā)展的新動能，摘要中國前行的底氣與信心。